近年来，在区委区政府的坚强领导下，我镇广大干群始终围绕“加快发展、富民强镇，全面建设小康施桥”这个中心，进一步优化环境，加快招商引资步伐，取得了较大成绩。现将主要做法汇报如下：
一、强化宣传推介，营造招商引资氛围
镇成立了招商引资领导组，镇主要领导亲自抓，领导组下设办公室，抽调专人办公。对机关工作人员进行了重新组合，保证有三分之一的人力、物力从事招商引资工作。针对我镇在外成功人士较多的实际，镇党委政府印发了《致施桥籍在外人员一封信》，象他们宣传家乡、介绍家乡、利用亲情、乡情、友情，鼓励他们回乡投资兴业。镇在财政十分困难的情况下，开通了《施桥镇人民政府网》定期下载或发布招商引资信息。结合我镇实际招商引资项目，建立了招商引资项目库。安徽石化公司就是在充分掌握有关招商引资项目情况后，产生投资想法，毅然投资120万元在六舒沿线七十铺村兴建了一座加油站。同时，通过广播、报纸、电话等多渠道全方位地宣传推介施桥，宣传有关优惠政策，积极营造“你发财、我发展”、“人人都是招商主体，事事关心招商环境”的良好氛围。
二、多方努力，极力改善投资硬环境
一是紧抓有关政策机遇，积极向上争取，改善基础设施。争取江淮分水岭综合治理政策扶持，“把路修通”；争取国家农网改造机遇，把电架通；抓住国家大力实施城镇化战略机遇，对集镇进行重新调整规划，对集镇下水道进行了翻新修复，新建了停车场和垃圾填埋场。同时规定凡来我镇投资创业的，一律做到“四通一平”，即水通、电通、路通、通讯通，土地平整。我镇为金辉陶艺厂修了惠民大道，投资近60万元。二是启动施七工业园区建设工程，积极构建招商引资平台。
三、优质服务，创造招商引资软环境
对来我镇投资创业的，一律按照《施桥镇招商引资奖励优惠暂行办法》的规定，在税收、土地征用、项目审核报批等方面给予优惠，特殊情况，在不违反国家有关政策的前提下，实行“一事一议”、“特事特办”。其次，对已引项目坚决按时兑现有关合同和承诺，确保招商项目能“引得来、留得住、扎得稳、干得好”。再次是实行党政班子成员联系企业项目制度，兑现首问负责制，对投资有意向的项目实行跟踪服务，切切实实帮助投资商解决在创业过程中遇到的困难和问题。三是加强对广大干群的思想道德教育和素质教育，增强广大干群的发展意识，纠正行业不正之风，杜绝“吃、拿、卡”现象，营造亲商环境。
